Cinco ayudas para florecer Intelectual: Cinco beneficios del liderazgo descentralizado

En el año 2023, uno de los podcasts cristianos más populares, The Rise and Fall of Mars Hill, detalló la historia de cómo una de las iglesias de más rápido crecimiento en América del Norte se derrumbó rápidamente como un castillo de naipes. La historia es un cuento con moraleja. Mars Hill se construyó sobre un modelo de liderazgo centralizado que, en sus años de formación, permitió flexibilidad y velocidad de ejecución. Eventualmente, sin embargo, el modelo resultó en una rápida implosión organizacional. Los únicos fragmentos de Mars Hill que persistieron más allá de esta implosión parecen ser los elementos descentralizados. Según los autores, Ori Brafman y Rod Beckstrom en su libro de 2006, La estrella de mar y la araña; la “araña” se correlaciona con el modelo de liderazgo centralizado. Si le cortas la cabeza a una araña, el organismo muere. Por el contrario, si se corta un brazo de una estrella de mar, el organismo sigue viviendo y, finalmente, el apéndice vuelve a crecer. La estrella de mar representa un modelo descentralizado de liderazgo. Las organizaciones prósperas comprenden, qué épocas requieren un liderazgo centralizado y cuáles requieren un liderazgo descentralizado. Como pastores, la mayoría de nosotros hemos estudiado el modelo y los beneficios del liderazgo centralizado. Por lo tanto, para ampliar la comprensión de los modelos de liderazgo, aquí se presentan cinco beneficios para prosperar en un modelo de liderazgo descentralizado.

Resiliencia. El liderazgo descentralizado refuerza y ​​resalta la resiliencia que conlleva una distribución de la autoridad. Al empoderar a los miembros y grupos para que se apropien de diferentes ministerios, un enfoque descentralizado del liderazgo garantiza que algunos ministerios puedan seguir prosperando incluso cuando algunos líderes enfrentan reveses. En Éxodo 18, Jetro, suegro de Moisés notó su resiliencia disminuida como líder y recomendó que Moisés adoptara un modelo de liderazgo descentralizado mientras dirigía al pueblo de Israel. Un modelo descentralizado, permite que una iglesia se adapte durante las circunstancias cambiantes y resista las pruebas sin depender demasiado de una personalidad central para la estabilidad. ¿Depende su iglesia o ministerio, demasiado de una figura central o un grupo de gobierno central?

Mayor participación de la congregación. Desafortunadamente, la participación congregacional reducida puede ser un síntoma de un modelo demasiado centralizado. Los miembros de la iglesia tienden a apropiarse de las actividades en las que tienen influencia en las decisiones y la dirección. Empoderar a más tomadores de decisiones fomenta una participación y un compromiso más activos de toda la congregación. La diversidad de dones y talentos es una fortaleza solo si existe la oportunidad de participar en el liderazgo. ¿Está la estructura de liderazgo de su iglesia lo suficientemente descentralizada como para involucrar a personas con diversos talentos y dones?

Creatividad e innovación renovadas. En un modelo descentralizado, se anima a los líderes a ser innovadores a la hora de abordar las necesidades únicas de sus esferas. En su libro, The Toyota Way, Jeffrey Liker ilustra el liderazgo descentralizado de la empresa Toyota al alentar a que las decisiones se tomen en un nivel en el que exista el conocimiento más relevante, asegurando que quienes estén más familiarizados con la situación sean los que tomen las decisiones. La estrella de mar y la araña, explica que, cuando se trata de generar soluciones creativas, las organizaciones descentralizadas a menudo superan a las centralizadas. En el contexto del liderazgo de la iglesia, un modelo descentralizado permite la implementación de enfoques creativos para la difusión, el culto y el servicio comunitario que estén más en sintonía con las necesidades específicas de los diversos grupos dentro de la congregación. ¿Cuáles son algunos pasos sencillos que puede seguir para empoderar la toma de decisiones desde la base en los ministerios de su iglesia?

Adaptabilidad misional. Øivind Augland, plantador de iglesias y fundador de M4 Europe, afirma que un desarrollo clave ha transformado el proceso de plantación de iglesias. Él caracteriza esta transformación clave como, “De Yo (Plantador de Iglesias) a Yo y Nosotros (El Equipo)”. Debido a que el contexto misional en Europa y Norteamérica se ha vuelto cada vez más complejo, requiere un cambio de estrategias centralizadas a un descubrimiento misional descentralizado dentro del marco de la misión local. La complejidad no se puede resolver con una metodología lineal (Quietly Courageous, Gil Rendle pág. 63), de ahí la necesidad de aprender mientras se sirve y se establece una nueva congregación. Debido a que cada comunidad de la iglesia es única, el liderazgo descentralizado sienta las bases para un enfoque más personalizado. Los líderes dentro del contexto misional pueden comprender mejor y, por lo tanto, responder a los desafíos que enfrentan sus miembros. La adaptabilidad empodera a las iglesias al responder a las preocupaciones espirituales, emocionales y prácticas dentro de una congregación, lo que fomenta un sentido más fuerte de comunidad y apoyo. ¿Qué problemas complejos enfrenta su iglesia que podrían abordarse con un paradigma basado en el trabajo en equipo?

Multiplicación del desarrollo del liderazgo. El liderazgo descentralizado promueve inherentemente el liderazgo en varios niveles. Las personas que asumen responsabilidad dentro de sus esferas específicas de influencia obtienen una valiosa experiencia y obtienen oportunidades de crecimiento personal y espiritual. La multiplicación del liderazgo, no solo fortalece a la iglesia, sino que también asegura una línea de sucesión para el futuro. Al invertir en el desarrollo de líderes con dones diversos, las iglesias pueden sostener su misión y ministerios a largo plazo. ¿Cuál es un ministerio en su iglesia que podría beneficiarse de la descentralización en el próximo trimestre?

Conclusión. Los principios del liderazgo descentralizado se pueden aplicar de manera efectiva dentro de las iglesias. Adoptar un modelo descentralizado en el liderazgo congregacional no solo mejora la resiliencia, el compromiso y la innovación, sino que también empodera a las iglesias para adaptarse a los contextos locales y al desarrollo de múltiples líderes que conducen a una comunidad espiritual vibrante y sostenible.

Para obtener más información sobre los recursos de este Thrive in5, consulte lo siguiente:

Augland, Øivind. “Equipping Leaders and Teams in Secular Europe for Church Planting.” Church Planting in the ‘Hard Places’, M4 Europe, 23 July 2024, CPLF Conference, Chicago.

Brafman, Ori, and Rod Beckstrom. The Starfish and the Spider: The Unstoppable Power of Leaderless Organizations. Portfolio, 2006.